Certofobia em gestão
Adam Grant escreveu recentemente que costumamos confundir experiência com especialização. A infalibilidade, como falsa proxi de valor, comunica que errar é um erro. Uma fobia que provoca um pavor de …
Método ‘Receita previsível’ desconsidera estratégia
O método, ainda na moda, criado por Aaron Ross para negócios SaaS, está sendo usado, abusado e lambuzado no país. Sua ideia central de padronizar o processo de aquisição de …
Quando um plano pode ser inimigo da execução
O menos ruim em relação ao ruim, é bom. Essa frase sempre me ajudou a decidir em ambientes complexos. Resgato um pensamento encorajador do estudo sobre liderança por contexto da …
A armadilha de gerenciar apenas o que está ao seu alcance.
Primeiro, precisamos diferenciar autonomia e autossuficiência. E Isso, o Diretor do Boston Consulting Group e autor Yves Morieux fez muito bem: – Autonomia é usar nossa inteligência, formação e energia …
DEFININDO PRIORIDADES
Veja como o OKR pode ajudar sua empresa a medir e focar o que realmente importa.
DEFININDO METAS
Neste período do ano empresas costumam definir seu objetivos para o período seguinte. Sua metas. E, por mais incrível que pareça, o complicado não são defini-las, mas pensar o …
AFUNDAR OU APRENDER A NADAR
A liderança possui o papel mais importante no processo de transformação em uma empresa. Reconhecendo isso, como as organizações estão preparadas para novas lideranças? Neste momento, incorporando profissionais promovidos ou …
O USO DE OKRs E A NOVA LEGISLAÇÃO TRABALHISTA
Novos fins exigem novos meios. Para quem ainda não conhece, OKR (Objectives and key-results) é uma metodologia criada nos anos 70 por Andrew Groove, na época CEO da Intel. Seu …
GESTÃO COMERCIAL NO LIMITE
Há algumas publicações tenho dividido casos e armadilhas em estruturação comercial B2B. Muitas vezes o que parece ser bom em uma empresa acaba levando o caos para outra. Já experimentei esse …
E SE NÃO BATER A META?
Em busca do foco em resultados, gestores levam tempo pesquisando e trabalhando técnicas para definição de metas. Após validação são desdobradas ao nível tático e operacional. Em seguida, os mesmos …
