SETOR DE COMPRAS OU ESPREMEDOR?
O negócio é usar o poder de barganha para comprar de fornecedores pelo menor custo possível. Será? O autor Neil Rackham destacou como uma megatendência em mercados B2B – business …
TRANSPIRAÇÃO NÃO É MAIS IMPORTANTE QUE INSPIRAÇÃO
Administração é uma ciência apaixonada por frases de efeito, que tendem a mitificação e diretriz corporativa. Uma das mais famosas é a do inventor e empresário Thomas Edison: “O gênio …
AFUNDAR OU APRENDER A NADAR
A liderança possui o papel mais importante no processo de transformação em uma empresa. Reconhecendo isso, como as organizações estão preparadas para novas lideranças? Neste momento, incorporando profissionais promovidos ou …
E QUANDO VOCÊ COLOCA “PIMENTA” NA GESTÃO?
Sou filho de baiano com uma mineira adotada. Cresci com comida temperada. Falo do básico com muita pimenta. O direcionamento estratégico é um prato básico nas organizações. Mas, como comecei …
O PROBLEMA É DA OUTRA ÁREA
O que existe de mais comum em cultura organizacional são os “feudos”. A empresa é dividida em funções como marketing, projetos, produção, vendas, pessoas, administração, etc, e acaba criando uma …
O USO DE OKRs E A NOVA LEGISLAÇÃO TRABALHISTA
Novos fins exigem novos meios. Para quem ainda não conhece, OKR (Objectives and key-results) é uma metodologia criada nos anos 70 por Andrew Groove, na época CEO da Intel. Seu …
